7月26日下午，舟山市第二人民医院在学术报告厅召开2026年半年度工作会议。会议旨在全面总结上半年工作成效，系统评估医院重点任务推进情况，并部署下半年攻坚任务。医院党政领导班子全体成员、全体中层干部及各党支部书记、委员参加会议。会议由党委委员、党政办主任萧晨燕主持。

会上，各分管领导分别围绕医疗质量安全、运营状况、人才梯队培育、医保基金管理、安全生产、清廉医院建设以及宣传文化等核心条线，逐一汇报上半年重点指标完成情况、实干争先活动亮点与存在问题，并提出改进措施。同时，结合全院发展布局，各位分管领导细化了下半年任务清单，明确工作内容和完成时限，要求各科室对标对表、闭环落实。

章健民院长在讲话中深入剖析了当前医院发展面临的形势与挑战，强调全体中层干部要切实增强责任意识和忧患意识。他要求全院上下保持定力、乘势而上，重点抓好四项工作：一是统一思想，凝聚共识，优化资源配置，夯实医疗服务基础，稳固发展根基；二是将数据分析转化为科室改进的具体举措，确保各项决策真正落地生根；三是细化任务分解，明确时序节点，形成量化考核与闭环管理机制；四是强化执行督导，杜绝形式主义，务求工作实效。

医院党委书记张明君作总结讲话，对上半年取得的成绩给予充分肯定。他强调，下半年是实现年度重点工作目标的关键阶段，全院干部职工要坚定信心、乘势而上，重点在三个方面持续发力：一是深入实施“精神卫生服务年”行动，加快推进睡眠医学中心和心理门诊建设，持续强化医保合规管理，集中力量推动专科能力提升；同时以“医疗质量专项整治百日攻坚行动”为抓手，持续深化门诊患者规范诊疗专项工作，重点围绕内涵提升、成效固化和管理提级三个维度再强化、再落实。二是加强医院内部治理，正视各科室发展不均衡的现状，严格执行并持续优化各项标准操作流程，着力提升管理精细化水平，进一步激发内部运行活力。三是强化干部示范带动作用，要求干部以身作则、将带教融入日常，带动全院形成人人勇挑担、全员拼实绩的良好氛围。